DIE EMOTIONALE INTELLIGENZ – EIN ERFOLGFAKTOR WEIBLICHER FÜHRUNGSKRÄFTE?

  • K. Schroeder International School of Management, Frankfurt am Main, Germany
  • P. Siegfried International School of Management, Frankfurt am Main, Germany

Abstract

The article studies the question of whether female executives, whose proportion in the top management of German companies and organizations is still low, contribute to the long-term success of the company through their special leadership competencies; the focus of the study is on the contribution of their emotional intelligence. Based on an analysis of existing gender studies, the article searches for an answer to the question of whether and to what extent female and male leadership styles are potentially different and identifies gender-specific reasons for the particularities of these leadership styles. The phenomenon of emotional intelligence, which has long been considered a success factor in the context of leadership, is examined in detail; the degree of validity of this assumption is assessed It is determined whether emotional intelligence is a predominantly female competence that, to a large extent, determines the features of leadership style of female managers.

Keywords

emotional intelligence, leadership, management, HR-management, female leadership

References

Bstmas [Bayerisches Staatsministerium Für Arbeit Und Sozialordnung, Familie Und Frauen] (2010). Frauen In Führungspositionen. München. (In Germ.). URL: https://de-academic.com/dic.nsf/dewiki/147881?ysclid=l5u01ja9vx494495623 (accessed on 08.03.2022).

Zhang H., Zhou X., Nielsen M.S. [et al.]. The Role of Stereotype Threat, Anxiety, and Emotional Intelligence in Women’s Opportunity Evaluation // Entrepreneurship: Theory and Practice. 2022. May. DOI: 10.1177/10422587221096905

Lang R., Rybnikova I. Aktuelle Führungstheorien Und –Konzepte. Wiesbaden, 2014. (In Germ.).

Die Bundeskanzlerin (2016). 30 Jahre Bundesfrauenministerium. Auf Dem Weg Zu Echter Gleichstellung. (In Germ.). URL: https://Www.Bundeskanzlerin.De/Content/DE/Artikel/2016/07/2016-07-05-30-Jahre-Frauenministerium.Html (accessed on 08.03.2022).

Bödeker N., Hübbe E. Etappe 5: Taletmanagement. In: Meifert M.T. (Hrsg.): Strategische Personalentwicklung. Ein Programm In Acht Etappen. 3. Aufl. Wiesbaden, 2013. Pp. 215-243. (In Germ.).

Duan W.H., Asif M., Nik Mahmood N.H. [et al.]. Emotional intelligence and high-performance leadership of women leaders: the mediating role of organization culture // Management Research Review. 2022. Ahead-of-print. DOI: 10.1108/MRR-06-2021-0419

Mathew M., Gupta K.S. Transformational Leadership: Emotional Intelligence // SCMS Journal of Indian Management. 2015. Vol. 12(2). Pp. 75-89.

Topf C., Gawrich R. Das Führungsbuch Für Erfolgreiche Frauen. 6. Aufl. München, 2012. (In Germ.).

Shields S.A. Speaking from the Heart: Gender and the Social Meaning of Emotion. Cambridge, 2002.

Breuer J.P., Frot P. Das Emotionale Unternehmen. Mental Starke Organisationen Entwickeln. Emotionale Viren Aufspüren Und Behandeln. 2. Aufl. Wiesbaden, 2012. (In Germ.).

Prati L.M., Douglas C., Ferris G.R. [et al.]. Emotional Intelligence, Leadership Effectiveness, And Team Outcomes // The International Journal of Organizational Analysis. 2003. Vol. 11(1). Pp. 21-40. DOI: 10.1108/eb028961

Fifka M., Becker I., Bischoff S. Studie Der Dr. Jürgen Meyer Stiftung (Hrsg.): Wer Führt In (Die) Zukunft? Männer Und Frauen In Führungspositionen Der Wirtschaft In Deutschland – Die Sechste Studie. Köln, 2015. (In Germ.).

Parment A. Die Generation Y – Mitarbeiter Der Zukunft. Herausforderungen Und Erfolgsfaktor Für Das Personalmanagement. Wiesbaden, 2009. (In Germ.).

Schleiter A., Armutat S. Was Arbeitgeber Attraktiv Macht. Ergebnisse Einer Wunschprofilerhebung Bei Potenziellen Bewerbern // Deutsche Gesellschaft Für Personalführung E. V. (Hrsg.). 2004. Vol. 4. Pp. 4-19. (In Germ.).

Bollwitt B. Herausforderung Demographischer Wandel. Employer Branding Als Chance Für Die Personalrekrutierung. Hamburg, 2010. (In Germ.).

Quasthoff U. Soziales Vorurteil Und Kommunikation – Eine Sprachwissenschaftliche Analyse Des Stereotyps: Ein Interdisziplinärer Versuch Im Bereich Von Linguistik, Sozialwissenschaft Und Psychologie. Frankfurt Am Main, 1973. (In Germ.).

Schulenburg N. Führung Einer Neuen Generation. Wie Die Generation Y Führen Und Geführt Werden Sollte. Wiesbaden, 2016. (In Germ.).

Franken S. Führen In Der Arbeitswelt Der Zukunft. Instrumente, Techniken Und Best-Practice-Beispiele. Wiesbaden, 2016. (In Germ.).

Bultemeier A., Hacket A., Boes A., Trinczek R. Frauen In Karriere. Innovativer Forschungsansatz: Karrierechancen Von Frauen In Unternehmen 2.0. In: Institut Für Sozialwissenschaftliche Forschung E.V. München (Hrsg.) (2010): Frauen In Karriere. Chancen Und Risiken Für Frauen In Modernen Unternehmen. (In Germ.). URL: http://Www.Frauen-In-Karriere.De/Wp-Content/Uploads/2015/04/Frauen_In_Karriere_AP1.Pdf (accessed on 10.03.2022).

Oakley A. Sex, Gender and Society. London, 1972.

Herland M.D. Emotional intelligence as a part of critical reflection in social work practice and research // Qualitative Social Work. 2021. Vol. 21(4). Pp. 662-678. DOI: 10.1177/14733250211024734

West C., Zimmerman D.H. Doing Gender // Gender and Society. 1987. Vol. 1(2). Pp. 125-151.

Schigl B. Psychotherapie Und Gender. Konzepte. Forschung. Praxis. Welche Rolle Spielt Die Geschlechtszugehörigkeit Im Therapeutischen Prozess? Wiesbaden, 2012. (In Germ.).

Dölling I. „Geschlechter-Wissen” – Ein Nützlicher Begriff Für Die Verstehende“ Analyse Von Vergeschlechtlichungsprozessen? In: Gildemeister R., Wetterer A. (Hrsg.): Erosion Oder Reproduktion Geschlechtlicher Differenzierungen? Widersprüchliche Entwicklungen In Professionalisierten Berufsfeldern Und Organisationen. Münster, 2007. Pp. 19-32. (In Germ.).

Heilman M.E. Description and Prescription: How Gender Stereotypes Prevent Women’s Ascent Up the Organizational Ladder // Journal of Social Issues. 2001. Vol. 57(4). Pp. 657-674.

Bem S.L. The Measurement of Psychological Androgyny // Journal of Consulting and Clinical Psychology. 1974. Vol. 42(2). Pp. 155-162. DOI: 10.1037/H0036215

Schein V.E., Mueller R., Lituchy T., Liu J. Think Manager – Think Male: A Global Phenomenon? // Journal of Organizational Behaviour. 1996. Vol. 17(1). Pp. 33-41.

Gmür M. Was Ist Ein ‚Idealer Manager‘ Und Was Ist Eine ‚Ideale Managerin‘? Geschlechtsrollenstereotypen Und Ihre Bedeutung Für Die Eignungsbeurteilung Von Männern Und Frauen In Führungspositionen // Zeitschrift Für Personalforschung. 2004. Vol. 4. Pp. 396-417. (In Germ.). DOI: 10.1177/239700220401800402

Eagly A.H., Karau S.J. Role Congruity Theory of Prejudice Toward Female Leaders // Psychological Review. 2002. Vol. 109(3). Pp. 573-598. DOI: 10.1037/0033-295X.109.3.573

Krell G. Diskursive Verknüpfungen Von Emotionen, Geschlecht, Management. Plädoyer Für Einen Perspektivenwechsel. In: Fröse M.W., Kaudela-Baum S., Dievernich F.E.P. (Hrsg.): Emotion Und Intuition In Führung Und Organisation. Wiesbaden, 2015. Pp. 235-252. (In Germ.).

Neffe C., Wilderom C.P.M., Lattuch F. Emotionally intelligent top management and high family firm performance: Evidence from Germany // European Management Journal. 2022. Vol. 40(3). Pp. 372-383. DOI: 10.1016/j.emj.2021.07.007

Rosener J.B. Ways Women Lead // Harvard Business Review. 1990. Vol. 68(6). Pp. 119-125.

Furtner M. Effektivität Der Transformationalen Führung. Helden, Visionen Und Charisma. Wiesbaden, 2016. (In Germ.).

Bass B.M., Avolio B.J. Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership. Thousand Oaks, 1994.

Weibler J. Personalführung. München, 2016. (In Germ.).

Eagly A.H., Johannesen-Schmidt M.C., Van Engen M.L. Transformational, Transactional and Laissez-Faire Leadership Styles: A Meta-Analysis Comparing Women and Men // Psychological Bulletin. 2003. Vol. 124(4). Pp. 569-591. DOI: 10.1037/0033-2909.129.4.569

Wang F., Shi W. The effect of work-leisure conflict on front-line employees’ work engagement: A cross-level study from the emotional perspective // Asia Pacific Journal of Management. 2022. Vol. 39(1). Pp. 225-247. DOI: 10.1007/s10490-020-09722-0

Lowe K.B., Kroeck K.G., Sivasubramaniam N. Effectiveness Correlates of Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Review of the MLQ Literature // The Leadership Quarterly. 1996. Vol. 7(3). Pp. 385-425. DOI: 10.12691/education-2-12-22

Time [Time Inc.]. What Is Your EQ?. 02.10.1995, Titelseite.

Niermeyer R., Postall N.G. Mitarbeitermotivation In Veränderungsprozessen. Psychologische Erfolgsfaktoren Des Change Managements. Freiburg, 2013. (In Germ.).

Lopez-Zafra E., Garcia-Retamero R., Berrios Martos M.P. The Relationship between Transformational Leadership and Emotional Intelligence from a Gendered Approach // The Psychological Record. 2012. Vol. 62(1). Pp. 97-114. DOI: 10.1007/BF03395790

Chopra P.K., Kanji G.K. Emotional Intelligence: A Catalyst for Inspirational Leadership and Management Excellence // Total Quality Management. 2010. Vol. 21(10). Pp. 971-1004. DOI: 10.1080/14783363.2010.487704

Phipps S.T.A. Why Emotional Intelligence is Necessary for Effective Leadership – Know the Four Reasons! // Leadership Excellence Essentials. 2017. Vol. 6. Pp. 56-57.

Goleman D. What Makes A Leader? // Harvard Business Review. 1998. Vol. 76(6). Pp. 93-102.

Goleman D., Boyatzis R., Mckee A. Emotionale Führung. Berlin, 2003. (In Germ.).

Von Schumann K., Böttcher T. Coaching Als Führungsstil. Eine Einführung Für Führungskräfte, Personalentwickler Und Berater. Wiesbaden, 2016. (In Germ.).

Ramadani V., Agarwal S., Caputo A. [et al.]. Sustainable competencies of social entrepreneurship for sustainable development: Exploratory analysis from a developing economy // Business Strategy and the Environment. 2022. April. Pp. 1-17. DOI: 10.1002/bse.3093

Goleman D., Boyatzis R., Mckee A. Primal Leadership. Unleashing the Power of Emotional Intelligence. Boston, 2013.

Von Kutzschenbach C. Frauen-Männer-Management. Führung Und Team Neu Denken. 3. Aufl. Wiesbaden, 2015. (In Germ.).

Klare D., Behney M., Ferrer Kenney B. Emotional Intelligence in a Stupid World // Library Hi Tech News. 2014. Vol. 31(6). Pp. 21-24. DOI: 10.1108/LHTN-06-2014-0042

O’Boyle E.H., Humphrey R.H., Pollack J.M., Hawver T.H., Story P.A. The Relation Between Emotional Intelligence and Job Performance: A Meta-Analysis // Journal of Organizational Behavior. 2010. Vol. 32(5). Pp. 788-818. DOI: 10.1002/JOB.714

Ashkanasy N.M., Härtel C.E.J., Daus C.S. Diversity and Emotion: The New Frontiers in Organizational Behavior Research // Journal of Management. 2002. Vol. 28(3). Pp. 307-338. DOI: 10.1177/014920630202800304

Fazekas C. Psychosomatische Intelligenz: Spüren Und Denken – Ein Doppelleben. Wien, 2006. (In Germ.).

Hay Group [Hay Group Gmbh] (2016). Studie: Frauen Sind Männern Bei Führungsrelevanten Emotionalen Und Sozialen Kompetenzen Voraus. (In Germ.). URL: h⦁ ttp://Www.Haygroup.Com/De/Press/Details.Aspx?Id=46942 (accessed on 12.03.2022).

Hay Group [Hay Group Gmbh] (2011). Emotional and Social Competency Inventory (ESCI). A User Guide for Accredited Practitioners. URL: http://Www.Eiconsortium.Org/Pdf/ESCI_User_Guide.Pdf (accessed on 14.03.2022).

Dabke S. Impact of Leader’s Emotional Intelligence and Transformational Behavior on Perceived Leadership Effectiveness: A Multiple Source View // Business Perspectives and Research. 2016. Vol. 4(1). Pp. 27-40. DOI: 10.1177/2278533715605433

Paramita W., Virgosita R., Rostiani R. [et al.]. “I will not let you die”: The effect of anthropomorphism on entrepreneurs' resilience during economic downturn // Journal of Business Venturing Insights. 2022. Vol. 17. P. 00300. DOI: 10.1016/j.jbvi.2021.e00300

About the Authors

Kristina Schroeder – Master; Student, International School of Management, Frankfurt am Main, Germany. E-mail: kristinaschroeder2@web.de.
Patrick Siegfried – Dr. Sci. (Economics), Professor; Professor, International School of Management, Frankfurt am Main, Germany. E-mail: patrick.siegfried@ism.de. ORCID 0000-0001-6783-4518. ResearcherID ACS-6325-2022

For citation

Schröder K., Siegfried P. Die Emotionale Intelligenz – Ein Erfolgsfaktor Weiblicher Führungskräfte? // BENEFICIUM. 2022. Vol. 2(43). Pp. 112-120. (In Germ.). DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2022.2(43).112-120

Published
2022-07-30
Section
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN A CHANGING ENVIRONMENT