DIE EMOTIONALE INTELLIGENZ – EIN ERFOLGFAKTOR WEIBLICHER FÜHRUNGSKRÄFTE?
Abstract
The article studies the question of whether female executives, whose proportion in the top management of German companies and organizations is still low, contribute to the long-term success of the company through their special leadership competencies; the focus of the study is on the contribution of their emotional intelligence. Based on an analysis of existing gender studies, the article searches for an answer to the question of whether and to what extent female and male leadership styles are potentially different and identifies gender-specific reasons for the particularities of these leadership styles. The phenomenon of emotional intelligence, which has long been considered a success factor in the context of leadership, is examined in detail; the degree of validity of this assumption is assessed It is determined whether emotional intelligence is a predominantly female competence that, to a large extent, determines the features of leadership style of female managers.
Keywords
emotional intelligence, leadership, management, HR-management, female leadership
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About the Authors
Kristina Schroeder – Master; Student, International School of Management, Frankfurt am Main, Germany. E-mail: kristinaschroeder2@web.de.
Patrick Siegfried – Dr. Sci. (Economics), Professor; Professor, International School of Management, Frankfurt am Main, Germany. E-mail: patrick.siegfried@ism.de. ORCID 0000-0001-6783-4518. ResearcherID ACS-6325-2022
For citation
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